Visión general
Muchas agendas globales de desarrollo, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, han colocado en el centro de sus visiones un compromiso inamovible para que los temas de diversidad e inclusión permanezcan en el centro del desarrollo humano. Las comunidades de la diáspora son contribuyentes centrales a tales visiones dado el capital social que ha creado su viaje diaspórico. La promoción de la diversidad a través de las comunidades de la diáspora crea un impulso para posicionar a las personas de la diáspora como agentes de cambio en el avance de sociedades sostenibles e inclusivas.

La diáspora como diversidad: un nuevo marco para innovar la participación de la diáspora
La posición única que ocupan las comunidades de la diáspora en términos de tener múltiples sentidos de pertenencia está en el centro de cómo pueden contribuir al progreso de la diversidad, la inclusión y la pertenencia. El capital social que brinda tal pertenencia significa que las diásporas se han convertido en un conducto para construir resultados sociales y políticos colaborativos que pueden contribuir al desarrollo. La OIM define el capital social como las redes de relaciones entre las personas que viven y trabajan en una sociedad en particular, lo que permite que esa sociedad funcione de manera efectiva.

El capital social de la diáspora posiciona a las diásporas como constructores de puentes entre comunidades. Son depósitos de cohesión cultural, económica, social y política que pueden promover el liderazgo intercultural al alinear diversos sistemas de creencias y prácticas. Esto revela cómo la diplomacia de la diáspora, por ejemplo, puede convertirse en un instrumento de cooperación geopolítica global.

Si bien el impacto del capital social a nivel comunitario de las comunidades de la diáspora es digno de mención, quizás el aspecto más significativo en el trabajo en términos de cómo las diásporas pueden contribuir a la diversidad, la inclusión y la pertenencia sigue siendo cómo puede empoderar a las personas de la diáspora para crear un cambio duradero hacia el desarrollo. Las personas de la diáspora aportan una comprensión matizada de los problemas y tienen la capacidad de abordar problemas complejos desde una variedad de perspectivas. Por ejemplo, esta capacidad ha resultado en el compromiso de la diáspora que contribuye a los movimientos sociales para los subrepresentados y marginados en la sociedad.

Por lo tanto, la promoción y el avance de los líderes de la diáspora, a nivel individual e institucional, se ha vuelto más prominente. Otra consideración importante en esta área es cómo fortalecer el liderazgo intergeneracional de la diáspora para garantizar la longevidad de pertenencia entre generaciones de la diáspora.

Si bien el impacto inmediato de la diáspora puede estar en torno al desarrollo de sociedades inclusivas, la cuestión de la pertenencia también ha sido planteada recientemente por otros actores institucionales como parte de sus estrategias de participación de las partes interesadas a través del marco DIB: diversidad, inclusión y pertenencia. En este sentido, está surgiendo una nueva cohorte sutil de líderes de la diáspora en diferentes sectores. Esto refleja la creciente comprensión en estos sectores de que los líderes de la diáspora aportan familiaridad con las culturas, los mercados y los procedimientos locales y globales. En la era interconectada de marcos económicos, políticos y sociales, los líderes de la diáspora se están posicionando como una de las fuentes de liderazgo más atractivas para abordar los desafíos en estos sectores.

Las instituciones están adoptando cada vez más a las personas de la diáspora como potenciadores clave de su competitividad y competencias para garantizar fuerzas de trabajo, liderazgo y prestación de servicios diversos e inclusivos. Entienden que las expectativas del mercado en estos temas ahora son más altas que nunca, y el compromiso de la diáspora ofrece múltiples mecanismos a través de los cuales pueden satisfacer estas demandas, ya sea a través del desarrollo de la filantropía social corporativa, la diversificación del liderazgo de gobierno y el avance del liderazgo ejecutivo inclusivo.

Alcance de la sesión
Esta sesión explorará algunos de los primeros innovadores que han aprovechado esta oportunidad. Proporcionará reflexión sobre el tipo de intervenciones y herramientas que alinean a las comunidades y líderes de la diáspora como comunidades de diversidad.

Explorará la intersección de la participación de la diáspora con el trabajo actual para promover la diversidad, la inclusión y la pertenencia a fin de proponer resultados procesables para dar forma a un inspirador llamado a la acción que eduque y aplique las capacidades que brinda la participación de la diáspora en el contexto de la diversidad, la inclusión y la pertenencia. . Para lograr tales resultados, se discutirán las siguientes preguntas orientadoras:

•    ¿Cuáles son las principales formas de capital social que las comunidades e individuos de la diáspora pueden proporcionar para construir sociedades sostenibles?
•    ¿Cuáles son las formas en que la participación de la diáspora puede contribuir a los objetivos de diversidad, inclusión y pertenencia de los ODS, el PMM u otra agenda política global?
•    ¿Cómo pueden el gobierno y las instituciones/sector privado crear las condiciones para que la diáspora prospere en términos de diversidad, inclusión y pertenencia?
•    ¿Cuál es la mejor manera de apoyar a los líderes de la diáspora de la próxima generación y promover el liderazgo intergeneracional de la diáspora?
•    ¿Cómo pueden estos cambios generacionales ser atendidos por diferentes herramientas, digitales y de otro tipo, para movilizar el compromiso de la diáspora en el contexto de la diversidad, la inclusión y la pertenencia?
•    ¿Cuál es una agenda de acción preliminar para ampliar las intersecciones de la diáspora, la diversidad, la inclusión y la pertenencia y quiénes son los actores clave necesarios para lograr dicha agenda?

Metodología de la Sesión
La sesión comenzará con un aporte del anfitrión gubernamental para compartir su historia de compromiso con la diáspora, seguido de un discurso inspirador de un líder mundial sobre el tema.

La sesión concluirá con una exhibición de un ejemplo de organización de la diáspora y una discusión interactiva con los participantes para ayudar a desarrollar recomendaciones para mejorar la participación de la diáspora como un vehículo de propósito dentro del desarrollo internacional a través de la perspectiva de la pertenencia, la diversidad y la inclusión. De acuerdo con los objetivos de la cumbre de proporcionar intercambio de conocimientos y de intercambio entre pares, la plataforma digital también brinda capacidad de creación de redes durante toda la sesión para que los participantes interactúen entre sí. Los resultados finales generados a través de las intervenciones de los panelistas y los participantes se reflejarán en el informe de la cumbre y brindarán información para el "Documento de resultados" final de la CGD.

¡Esperamos darle la bienvenida en esta sesión para conocer sus ideas y puntos de vista sobre la diáspora como diversidad para crear nuevos mercados para la participación de la diáspora!

ponentes

ANFITRIÓN - GOBIERNO DE MÉXICO

Luis Gutiérrez-Reyes

DIRECTOR DEL INSTITUTO DE MEXICANOS EN EL EXTERIOR

Luis Gutiérrez-Reyes es Ingeniero y Máster en Informática por el Instituto Politécnico Superior "José Antonio Echevarría", en La Habana, Cuba.

Cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño e implementación de proyectos y estrategias que utilizan la tecnología como herramienta transversal para mejorar la toma de decisiones de forma colectiva y eficiente.

El 1 de junio de 2020 fue nombrado Subsecretario de Responsabilidades y Lucha contra la Impunidad del Ministerio de Administración Pública. Tuvo a su cargo la promoción de acciones, programas y políticas en materia de ética, integridad pública, prevención de conflictos de interés e investigaciones y sanciones por faltas administrativas cometidas por servidores públicos y empresas proveedoras del Gobierno de México. De diciembre de 2018 a mayo de 2020, se desempeñó como Director General de Tecnologías de la Información, cargo en el que encabezó los trabajos de Democratización de las Tecnologías para el combate a la corrupción y la impunidad.

En la Secretaría de la Función Pública, también participó en la construcción de plataformas que identifican la nueva relación de la dependencia con la sociedad y su alianza en el combate a la impunidad al incentivar la denuncia ciudadana. Entre ellas: el Registro de Integridad Empresarial, el programa de Alertas Ciudadanas Internas y Externas de Corrupción, el portal Nómina Transparente, así como la plataforma de denuncia Paisano.

A lo largo de su carrera también ha desarrollado proyectos tecnológicos para empresas de comunicación como La Jornada, TeleSur y la Organización Editorial Mexicana, donde creó sistemas para el manejo efectivo de la información por parte de las organizaciones y para el uso público. A la par de sus actividades profesionales, ha sido un constante promotor de la transformación social con una visión de justicia social.

Moderadora - Prof. Liesl Riddle, George Washington University

Liesl Riddle es vicedecana de Estrategia y Profesora Asociada de Negocios Internacionales y Asuntos Internacionales en la George Washington University School of Business (GWSB).  Anteriormente fue decana asociada de programas de posgrado de la GWSB durante siete años en dos mandatos no consecutivos. Con el profesorado, la Dra. Riddle diseñó los programas de MBA en línea y MS Information Systems and Technology Management de la Escuela en 2012 y más tarde construyó el equipo y el estudio de diseño instructivo interno de la Escuela.  En 2018, el Dr. Riddle encabezó una reimaginación integral de los programas de posgrado de GWSB, que incluyó la revisión de los planes de estudio de los programas de maestría y certificados de posgrado de la Escuela, así como el lanzamiento de tres maestrías de negocios, cinco títulos STEM (incluido un MBA STEM), nueve certificados de posgrado adicionales y 25 nuevos títulos "4+1".  Estos esfuerzos ampliaron los segmentos de mercado atendidos por la cartera de posgrado de la Escuela, crearon un sistema apilable de educación de posgrado y catalizaron el crecimiento de dos dígitos de GWSB en las solicitudes de posgrado, las inscripciones y las clasificaciones (para Global MBA y Online MBA) entre 2018-2021.   

Como académico, el Dr. Riddle ha publicado numerosos artículos sobre diásporas y desarrollo, emprendimiento internacional y promoción del comercio y la inversión.  La Dra. Riddle lleva a cabo investigaciones de acción a través de la consultoría estratégica sobre la participación de la diáspora para organizaciones internacionales y agencias gubernamentales, como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Banco Mundial, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y la Organización Internacional para las Migraciones, y para clientes del sector privado, como Charities of America Foundation y Western Union.   

Es miembro fundador y antigua directora del Programa de Investigación sobre la Diáspora de la Universidad de GW y antigua consejera del Centro de Educación e Investigación Empresarial Internacional (CIBER) de la Universidad de GW.  La Dra. Riddle ha recibido numerosos premios a la docencia, entre ellos el prestigioso premio universitario George Washington y el premio a la excelencia docente de la Escuela de Negocios de la GW. También forma parte de los consejos consultivos de Pearson, la empresa de aprendizaje, y de Ablr360, una empresa de inclusión de la discapacidad y accesibilidad digital. 

La Dra. Riddle tiene una licenciatura y un máster en Estudios de Oriente Medio, un MBA en Marketing/Negocios Internacionales y un doctorado en Sociología por la Universidad de Texas en Austin.  Se graduó en la Academia Ursuline. Vive en Fairfax, Virginia, con su esposo y sus dos hijos.

 

ponente principal - Melek Pulatkonak, TurkishWIN

Melek Pulatkonak es una TEDster, emprendedora y creadora de cambios. Obsesionada con la diversidad y la inclusión, fundó la Red Internacional de Mujeres Turcas (TurkishWIN) en 2010. En TurkishWIN, reunimos a mujeres de mente y corazón abiertos con vínculos culturales, profesionales y familiares con Turquía para construir un legado de apoyo a la próxima generación de mujeres turcas y para conocer a mujeres con pasión por cambiar la proporción para saber que ya no está sola en este viaje. Antes de convertirse en una emprendedora social a tiempo completo, Melek Pulatkonak trabajó en el equipo global de empresas emergentes de Microsoft. Antes de eso, fue la Directora General Adjunta de Microsoft Turquía, responsable de la Evangelización de Desarrolladores y Plataformas. Antes de volver a Turquía para Microsoft, Melek fue presidenta y directora de operaciones de Hakia, una empresa de tecnología semántica en Nueva York, donde la empresa recibió 25 millones de dólares de financiación. Antes de su viaje de emprendimiento tecnológico, ocupó varios puestos en el sector de las finanzas en Nueva York, desde asesorar al presidente de la Bolsa de Estambul hasta ser investigadora de ADRs como asociada de investigación en la Bolsa de Nueva York. Melek Pulatkonak tiene un MBA de la Columbia Business School y una licenciatura de la London School of Economics and Political Science. 

nodira abdulloeva

Nodira Abdulloeva es una abogada y activista de derechos humanos de Tayikistán. Es miembro de la Organización Pública Centro de Derechos Humanos de Dushanbe.

Nodira ejecutó proyectos destinados a proteger a los trabajadores migrantes (mujeres y hombres) de Asia Central en Rusia y Kazajstán. Participó en diferentes análisis jurídicos sobre migración laboral, leyes y políticas en Asia Central, redactando la Ley de Migración y las dos últimas políticas nacionales de migración en Tayikistán. También llevó a cabo actividades de promoción para proteger los derechos de los migrantes utilizando los mecanismos de la ONU.

En la actualidad, presta servicios de consultoría para agencias de la ONU, ONGI y ONG en Europa y Asia Central.